De la première prise de contact jusqu’à l’utilisation du résultat final.

Combien coûte le « graphic design » ? Cette question se pose souvent dès la première prise de contact, lors de la conclusion d’un contrat de design – avant même tout entretien concernant la réalisation à proprement parler. Pour le mandant, il ne s’agit pas seulement de connaître le tarif horaire. Pour ses calculs, il a également besoin de connaître le prix total. Un prix fixe, de préférence, qui sera le plus souvent déterminant dans son choix entre plusieurs designers. Ceci est compréhensible, mais non moins dangereux.

Le designer se trouve à ce moment souvent dans une situation de conflit. Il aimerait bien faire l’offre la plus intéressante possible à son mandant. Mais il lui manque souvent les détails nécessaires pour réaliser un calcul exact. Plutôt qu’un prix fixe, le designer ne peut proposer à son mandant qu’un devis sans engagement. Il doit évaluer les exigences et le temps nécessaires en se basant sur son expérience. Ce sont là des difficultés qui surgissent également lors de la comparaison entre plusieurs offres.

La question qui se pose alors est la suivante : Que se cache-t-il réellement derrière ce prix ? Quelles sont les performances réellement requises et apportées ? Mais la vraie question devrait être : Quelle est la valeur exacte du « graphic design » ? Une offre à priori intéressante, attirant rapidement le mandant, mais qui nécessitera de nombreuses corrections, ne satisfera finalement personne. Un briefing avec le mandant, visant à clarifier et soulever certaines questions, est donc indispensable, et ce, même lorsqu’il ne s’agit pas d’un nouveau contact.

Design Luxembourg a recueilli dans ce document un certain nombre d’informations essentielles concernant le contrat de design ; ces informations ont pour objectif de faciliter la relation entre les mandants et les designers pour que celle-ci puisse déboucher sur une collaboration fructueuse.

Copyright Design Luxembourg 2007.
Version française, 42 pages
Uniquement disponible pour les membres de Design Luxembourg

Le résultat d’un concours dépend du cahier de charge, du jury et des participants.

L’organisation d’un concours demande une préparation importante. Le cahier de charges doit être le plus détaillé possible. L’intégration de professionnels du secteur dans la composition du jury est importante pour garantir l’évaluation la plus objective. L’investissement dans des indemnisations, respectivement prix du concours, promet un plus grand intérêt du côté des participants.

Par l’élaboration de ce dossier, Design Luxembourg veut aider les entreprises et organisations dans leur décision pour ou contre l’organisation d’un concours en leurs indiquant des critères d’opportunité et les réflexions à faire pour garantir une bonne exécution. Design Luxembourg veut également aider ses membres à juger un concours quant à son sérieux et sa réussite.

Participer à un concours demande au designer de se donner à fond dans la recherche d’une idée ou d’un concept répondant au mieux au cahier de charges du concours. Cela lui prendra plus ou moins de temps suivant la complexité du dossier ou l’engagement du créatif.

Design Luxembourg demande aux organisateurs de concours de considérer, lors de l’élaboration de cahiers de charges, au mieux la dimension temps - travail - envergure du sujet en question. Un cahier de charges détaillé, les critères de jugement et d’utilisation des projets sélectionnés mais aussi les prix décernés et une grille de répartition permettront aux participants intéressés de cerner au mieux les demandes et les attentes de l’organisateur qui, en retour, pourra compter sur un résultat de qualité.

Il va sans dire que, plus les conditions sont intéressantes, plus l’engagement des participants sera grand.

© Design Luxembourg 2007.
Version française, 10 pages

Herausgegeben von Stuard MacDonald.
Dieses Weissbuch möchte in der Europäischen Union und der Schweiz ein breiteres Verständnis für Design und seine Potentiale fördern – für seine Wertschöpfungskapazität, seine Rolle im Innovationsbereich, sein Potential, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Europas Position als Weltmarktführer zu stärken.

Copyright BEDA 2004.
ISBN: 1-905061-04-8
German version, 54 pages